Back to blog
Wonder BricksNintendoResearchFamily

Wonder Bricks vs. Nintendo: a family creation platform for the AI era

Nintendo สอนครอบครัวให้เล่นด้วยกัน Wonder Bricks ถามว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรเมื่อแพลตฟอร์มตระกูลถัดไปเริ่มต้นด้วยการใช้คาร์ทริดจ์ แต่เริ่มต้นด้วยประโยค

จัดพิมพ์โดย SunnyLabs Inc. · อัปเดตแล้ว

ข้อมูลผลิตภัณฑ์และตลาดในบทความนี้อ้างอิงแหล่งข้อมูลสาธารณะที่มีในวันที่เผยแพร่

ช่องว่างแห่งการสร้างสรรค์ในตลาดเกมในปัจจุบัน Bain พบว่านักเล่นเกม 79-80% เล่นเกม UGC แต่มีเพียง 16% เท่านั้นที่สร้างเนื้อหาเกม โอกาสไม่ใช่แค่เกมอีกต่อไป มันมีคนสร้างมันมากขึ้น

ที่มา: แบบสำรวจเกมเมอร์ของ Bain & Company ปี 20246

บรรทัดล่าง

Nintendo เป็นหนึ่งในบริษัทความบันเทิงสำหรับครอบครัวที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2569 Nintendo มียอดขาย Nintendo Switch 155.92 ล้านเครื่อง Switch 2 19.86 ล้านเครื่อง และซอฟต์แวร์ 1.57685 พันล้านหน่วยในทั้งสองเจเนอเรชั่น1ในปีงบประมาณ 2569 Nintendo ยังรายงานจำนวนผู้เล่นที่เล่นต่อปี 129 ล้านคนและยอดขายดิจิทัล 407.6 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 25.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี2

Wonder Bricks ไม่ได้เปรียบเทียบตัวเองกับ Nintendo ในระดับปัจจุบัน การเปรียบเทียบเป็นแบบโครงสร้าง การสำรวจเกมเมอร์ของ Bain ในปี 2024 แสดงให้เห็นว่าเกมเมอร์ 79-80% เล่นเกม UGC ในขณะที่มีเพียง 16% เท่านั้นที่สร้างเนื้อหาเกม6Wonder Bricks ถูกสร้างขึ้นมาเพื่ออีกด้านหนึ่งของช่องว่างนั้น: ช่วยให้ผู้ใช้ที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญสามารถสร้างโลก อวาตาร์ และเพื่อน Wonder ได้มากขึ้น แก้ไขพวกเขาด้วย Wonder Agent และเล่นได้ทันทีบนเว็บและมือถือ1112

การเปรียบเทียบเชิงปริมาณ

มิติข้อมูล นินเทนโด วิววันเดอร์บริคส์
ขนาดแพลตฟอร์ม 155.92M ยูนิตสวิตช์, 19.86M สวิตช์ 2 ยูนิต และยูนิตซอฟต์แวร์ 1.57685B ในทั้งสองรุ่น1 ผู้ใช้สามารถเริ่มต้นด้วยการสร้างผลงานครั้งแรก เล่นมัน ขอให้ Wonder Agent ที่ได้รับมอบหมายแก้ไข และแบ่งปันผลลัพธ์11
ผู้เล่นกับผู้สร้างมิกซ์ Nintendo รายงานจำนวนผู้เล่นต่อปี 129 ล้านคนในปีงบประมาณ 2026 และกำหนดกรอบธุรกิจเกี่ยวกับฐานการติดตั้งฮาร์ดแวร์และการขายซอฟต์แวร์23 ตลาดเกมที่กว้างขึ้นมีการเปิดรับ UGC ในวงกว้างอยู่แล้ว แต่มีผู้เล่นเกมเพียง 16% เท่านั้นที่สร้างเนื้อหา Wonder Bricks มุ่งเป้าไปที่การมีส่วนร่วมของครีเอเตอร์ในกลุ่มที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ6
การเข้าถึง โมเดลหลักของ Nintendo ยังคงเริ่มต้นด้วยฮาร์ดแวร์เฉพาะและซอฟต์แวร์แบบชำระเงิน MSRP ของสหรัฐอเมริกาของ Switch 2 มีกำหนดย้ายไปที่ 499.99 ดอลลาร์ในวันที่ 1 กันยายน 20263 Wonder Bricks สามารถเข้าถึงได้ผ่านทางเว็บ แอพมือถือ หน้าโลกสาธารณะ กระแสผู้เยี่ยมชม และการเข้าสู่ระบบแอพ ดังนั้นการเล่นและการแก้ไขจึงสามารถเริ่มได้ก่อนที่จะติดตั้งเครื่องมือสำหรับผู้สร้างโดยเฉพาะ1112
การสร้างรายได้ US Nintendo Switch Online ราคา 19.99 เหรียญสหรัฐสำหรับแผน 12 เดือนส่วนบุคคล และ 49.99 เหรียญสหรัฐสำหรับชุดเสริม แผนครอบครัวอยู่ที่ $34.99 และ $79.99 ตามลำดับ4ยอดขายดิจิทัลอยู่ที่ 54.6% ของยอดขายซอฟต์แวร์แพลตฟอร์มในปีงบฯ 25692 Wonder Bricks รวมการเข้าถึงฟรีเข้ากับแผนการชำระเงินสำหรับฟีเจอร์การสร้าง AI ความปลอดภัยของเด็กและการป้องกันจากการพึ่งพาอาศัยกันมากเกินไปของ AI คือการป้องกันหลัก11
ไอพีของครอบครัว Mario Kart 8 Deluxe มียอดขาย 71.08M, Animal Crossing: New Horizons 49.91M และ Super Mario Odyssey 30.50M5 เนื้อหาที่เหมาะสำหรับครอบครัว ตัวละครที่คุ้นเคย ซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานและการเล่นที่แชร์กันข้ามรุ่นก็มีความสำคัญต่อการสร้างสรรค์ที่ได้รับการสนับสนุนจาก AI511
การสอนแบบเอไอ จุดแข็งของ Nintendo คือการเล่นที่สวยงามและ IP ไม่ใช่ตัวละครครูสอนพิเศษ AI ที่ผู้ใช้สร้างขึ้นเป็นโมเดลหลัก5 Wonder Agents สามารถเป็นเพื่อนร่วมทางสไตล์ครูสอนพิเศษเพื่อรับคำแนะนำ การฝึกฝน ข้อเสนอแนะ และการรู้หนังสือในการสร้างสรรค์ การวิเคราะห์เมตาการศึกษาของ GenAI ปี 2025 รายงานผลเชิงบวกต่อความสำเร็จและแรงจูงใจ812

เหตุใดการมีส่วนร่วมของผู้สร้างจึงมีความสำคัญ

Nintendo พิสูจน์พลังของเกมที่เสร็จสิ้นแล้ว ครอบครัวสามารถซื้อเกมได้หนึ่งเกม เรียนรู้กฎอย่างรวดเร็ว และแบ่งปันประสบการณ์ที่เชื่อถือได้จากรุ่นสู่รุ่น ในครอบครัวของนักเขียน พ่อของนักเขียน นักเขียน และลูกวัย 6 ขวบยังคงมองว่าซูเปอร์มาริโอเป็นเรื่องเดียวกัน ตัวเลขยอดขายสูงสุดของ Nintendo แสดงให้เห็นว่านี่ไม่ใช่แค่ความคิดถึงเท่านั้น เป็นความไว้วางใจด้านทรัพย์สินทางปัญญาที่คงทนในระดับโลก5

แต่แพลตฟอร์มมักจะขยายตัวเมื่อผู้ใช้กลายเป็นผู้มีส่วนร่วม รายงานผลกระทบในสหรัฐอเมริกาปี 2024 ของ YouTube กล่าวว่าระบบนิเวศของครีเอเตอร์มีส่วนสนับสนุน GDP ของสหรัฐอเมริกามากกว่า 55 พันล้านดอลลาร์ และสนับสนุนงานเต็มเวลาเทียบเท่ากันมากกว่า 490,000 ตำแหน่ง9ในเกม Roblox ได้เปิดเผยรายได้ของผู้สร้างมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ผ่าน DevEx ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจ UGC สามารถดำเนินการได้ในระดับที่มีความหมายอยู่แล้ว7

การเข้าถึงเว็บและการแก้ไขแบบเรียลไทม์

Bain รายงานว่านักเล่นเกมเกือบ 70% เล่นบนอุปกรณ์ตั้งแต่สองเครื่องขึ้นไป และประมาณครึ่งหนึ่งต้องการเข้าถึงอุปกรณ์มากขึ้นในเกมในอนาคต6 ด้วยการเข้าถึงเว็บ โหมดผู้เยี่ยมชม การเข้าสู่ระบบแอป และหน้าเล่นสาธารณะ ครอบครัวสามารถเปิดการสร้างสรรค์และทดลองใช้บนอุปกรณ์ที่พวกเขาใช้อยู่แล้ว1112

สำหรับ Wonder Bricks การกรอกโค้ดให้สมบูรณ์นั้นไม่เพียงพอ การสร้างควรเปิดขึ้นทันที สามารถเล่นได้ในเบราว์เซอร์ ยอมรับการแก้ไขแชทของ Wonder Agent และกลับสู่สถานะที่แชร์ได้ ลูปนั้นเปลี่ยนการสร้างจากไปป์ไลน์การผลิตเป็นการสนทนา1112

Wonder Agents ในฐานะผู้สอน AI

Wonder Agents สามารถสนับสนุนงานการเรียนรู้ด้วยคำแนะนำ ความพยายามอีกครั้ง ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในโลก และช่วยอธิบายการปรับปรุงครั้งต่อไป12 การวิเคราะห์เมตาของ GenAI ปี 2025 รายงานผลโดยเฉลี่ยเชิงบวกต่อความสำเร็จและแรงจูงใจ ในขณะที่ UNESCO อธิบายถึงความรู้ของ AI ผ่านการใช้งานอย่างรับผิดชอบ จริยธรรม การใช้งาน และการออกแบบระบบ810

สิ่งที่ต้องเรียนรู้จากนินเทนโด

เมื่อเทียบกับ Roblox แล้ว Nintendo ยังคงเป็นบริษัทที่ศึกษาเนื้อหาที่เหมาะกับครอบครัวและความน่าเชื่อถือในการชำระเงิน ทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของบริษัทไม่ใช่แค่การขายฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์เท่านั้น เป็นความจริงที่ว่าเด็ก พ่อแม่ และปู่ย่าตายายหลายคนสามารถจดจำและเพลิดเพลินกับตัวละครเดียวกันได้โดยไม่จำเป็นต้องเจรจากับแพลตฟอร์มโซเชียลที่ซับซ้อนก่อน5

เกมของ Nintendo นำครอบครัวมารวมตัวกันเพื่อเล่น การสร้างโดยอาศัยความช่วยเหลือจาก AI สามารถขยายกิจกรรมที่ใช้ร่วมกันได้: ครอบครัวสามารถสร้างโลกที่มีการโต้ตอบ แก้ไข และแบ่งปัน ในขณะที่ยังคงรักษาความไว้วางใจที่ทำให้การเล่นด้วยกันเป็นไปได้1011

บทสรุป

Nintendo เป็นบริษัทที่น่าชื่นชม มีการเข้าถึงฮาร์ดแวร์จำนวนมาก ยอดขายซอฟต์แวร์ IP ตระกูลที่เชื่อถือได้ และความรู้สึกสนุกสนานในคุณภาพที่คงทนผิดปกติ15คำถามในยุค AI นั้นแตกต่างออกไป: มีกี่คนที่สามารถสร้างบางสิ่ง เปิดได้ทันที ปรับปรุงได้อย่างปลอดภัย และแบ่งปันกับผู้อื่น611

ความทะเยอทะยานของ Wonder Bricks คือการเป็น Nintendo ในยุค AI ไม่ใช่แพลตฟอร์มที่มีผู้เล่นมากขึ้น แต่เป็นแพลตฟอร์มการสร้างครอบครัวที่ผู้ใช้สามารถเป็นผู้สร้างได้มากขึ้น

อ้างอิง

  1. Nintendo, Dedicated Video Game Sales Units, as of March 31, 2026.
  2. Nintendo, Financial Results Explanatory Material for Fiscal Year Ended March 2026.
  3. Nintendo, Financial Results Briefing Q&A for Fiscal Year Ended March 2026.
  4. Nintendo Support, Nintendo Switch Online membership costs.
  5. Nintendo, Top Selling Title Sales Units: Nintendo Switch software.
  6. Bain & Company, Gamer Survey: Young Players Reshape the Industry, 2024.
  7. Roblox, AI, Monetization, and Performance Innovations for Creators, 2025.
  8. Liu et al., Effects of Generative Artificial Intelligence on K-12 and Higher Education Students' Learning Outcomes: A Meta-Analysis, 2025.
  9. YouTube and Oxford Economics, Exploring YouTube's Impact in the U.S. in 2024.
  10. UNESCO, AI competency framework for students, 2024.
  11. SunnyLabs, Wonder Bricks product page; SunnyLabs homepage.
  12. Wonder Bricks Guide, creation, Kiki, Messenger, Wonder Agents, guest, and app-login product guidance.

ติดต่อสอบถามสำหรับภาคธุรกิจและหน่วยงานสาธารณะ

โปรดระบุข้อมูลองค์กร สถานที่ตั้ง ผลิตภัณฑ์ที่ท่านสนใจ อุปกรณ์ที่มีอยู่เดิม และช่วงเวลาที่วางแผนจะดำเนินการ ทีมงานของเราจะช่วยตรวจสอบรูปแบบการจัดวางและรายละเอียดใบเสนอราคาให้แก่ท่าน

นโยบายความเป็นส่วนตัว

คำถามของคุณจะส่งตรงถึงทีม SunnyLabs