การจองคาเฟ่เด็กแบบบริการตนเอง: เว้นเวลาระหว่างกลุ่ม
แม้ปฏิทินจะเต็มไปด้วยเวลาที่เปิดจองได้ ตารางนั้นก็อาจทำงานจริงไม่ได้ สำหรับพื้นที่ที่ให้ใช้ครั้งละหนึ่งกลุ่ม ให้เริ่มคิดย้อนจากเวลาที่กลุ่มถัดไปมาถึง โดยเผื่อให้กลุ่มก่อนหน้าออกจากพื้นที่ จัดห้องให้พร้อม และตรวจทุกอย่างให้เสร็จก่อนขายรอบต่อไป
จัดพิมพ์โดย SunnyLabs Inc. · อัปเดตแล้ว
จัดทำโดย SunnyLabs ผู้ผลิตอุปกรณ์และเนื้อหากิจกรรม Wonder Bricks แหล่งข้อมูลวางแผนนี้ใช้กับสถานประกอบการในเกาหลี
กำหนดให้ชัดว่าการจองหนึ่งครั้งครอบคลุมอะไร
ระบุเวลาเข้าและออกของลูกค้า รวมทั้งระบุว่าเวลาเตรียมหรือเก็บของรวมอยู่ในช่วงใช้งานที่คิดค่าบริการหรือไม่ ใช้หน่วยเดียวกันทั้งในหน้าจอง ราคา และการคำนวณต้นทุน แบบฟอร์มนี้สำหรับการจองเหมาทั้งพื้นที่เป็นกลุ่ม ส่วนค่าเข้ารายบุคคลและหลายห้องที่ให้เช่าแยกกันต้องกำหนดหน่วยของตนเอง
ใส่งานเปลี่ยนกลุ่มลงในปฏิทิน
แจกแจงงานเก็บพื้นผิวและวัสดุอุปกรณ์ ทำความสะอาดบริเวณที่ใช้งาน ตรวจอุปกรณ์ และเตรียมรับกลุ่มถัดไป จัดสรรเวลาตามพื้นที่ กิจกรรม และการทดลองจับเวลาจริง รวมถึงวิธีที่ผู้ปฏิบัติงานจะเดินทางมาถึงสถานที่ การแจ้งเตือนนัดหมายหรือกลอนประตูควบคุมระยะไกลไม่ได้ทำงานเหล่านี้ให้
ทุกรอบเปลี่ยนกลุ่มควรระบุผู้ปฏิบัติงาน วิธีตรวจยืนยันว่างานเสร็จ และผู้รับช่วงเมื่อคนรับผิดชอบไม่อยู่หรืออุปกรณ์มีปัญหา หากทำงานไม่ทันก่อนกลุ่มถัดไปมาถึง ให้ปิดรอบนั้นหรือปรับตาราง แทนการคาดเอาว่าเวลาจะพอ
สร้างตารางที่ดำเนินงานได้จริง
กรอกแถวว่างสำหรับหนึ่งวันทำการ นับเฉพาะรอบที่ยังเปิดขายได้หลังหักเวลาตรวจตอนเปิดร้าน เปลี่ยนกลุ่ม และเก็บงานตอนปิดร้าน แถวว่างด้านล่างเป็นแบบสำหรับกรอกข้อมูล ไม่ใช่จำนวนการจองต่อวันที่แนะนำ
| การจอง | เวลาลูกค้าเข้า–ออก | งานและเวลาระหว่างเปลี่ยนกลุ่ม | เวลาที่พร้อม / ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|---|---|
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 |
รอบที่เปิดขายได้ไม่เท่ากับการจองจริง
ถ้าทุกวันทำการมีจำนวนรอบที่เปิดขายได้เท่ากัน ให้นำจำนวนรอบนั้นคูณจำนวนวันทำการ ถ้าตารางแต่ละวันต่างกัน ให้รวมรอบที่เปิดขายได้ของแต่ละวันแทน เปรียบเทียบความจุต่อเดือนนี้กับจำนวนการจองที่ต้องใช้เพื่อครอบคลุมต้นทุนที่คุณกรอก หากแผนต้องใช้การจองมากกว่ารอบที่มี แผนนั้นจะทำไม่ได้ตามข้อมูลที่กรอก แม้อัตราการจองที่ต้องการจะต่ำลง ก็ยังต้องมีหลักฐานความต้องการในพื้นที่
[1]แยกพิจารณาช่วงวันธรรมดาและวันหยุดสุดสัปดาห์ บันทึกการสอบถาม การจองที่ชำระเงินจริง และการยกเลิกบนเกณฑ์เดียวกัน อย่าถือว่ายอดเข้าชม ยอดถูกใจ หรือรายได้ที่คู่แข่งกล่าวอ้างเป็นความต้องการของกิจการคุณ ทบทวนตารางเมื่อรูปแบบกิจกรรมหรือภาระทำความสะอาดเปลี่ยนไป
เปรียบเทียบกับเครื่องคำนวณจำนวนการจองเพื่อคุ้มทุนนี่เป็นวิธีวางแผน ไม่ใช่เวลาทำงานของบุคลากรที่วัดจากการปฏิบัติงาน หรือการพยากรณ์รายได้และกำไร SunnyLabs จัดหาอุปกรณ์กิจกรรม ส่วนผู้ประกอบการเป็นผู้กำหนดระบบจองและการดำเนินงาน ณ สถานที่
แหล่งอ้างอิงการคำนวณและความปลอดภัย
วางแผนเปิดกิจการต่อ
เลือกคู่มือให้ตรงกับเรื่องที่กำลังตัดสินใจ ไม่ว่าจะเป็นเงินทุน ตารางจองที่ทำได้จริง หรือคำถามที่ต้องหาคำตอบก่อนผูกพันกับสถานที่