Back to blog
Wonder BricksNintendoResearchFamily

Wonder Bricks vs. Nintendo: a family creation platform for the AI era

ما الذي يمكن أن يتعلمه اللعب العائلي من نينتندو، وكيف يمكن أن تساعد AI العائلات في خلق تجاربهم الخاصة.

نشرت من قبل SunnyLabs Inc. · تم التحديث

تعكس معلومات المنتج والسوق الواردة في هذه المقالة المصادر العامة المتاحة عند نشرها.

فجوة الخلق في سوق الألعاب اليوم وجدت شركة Bain أن 79-80% من اللاعبين قد لعبوا ألعابًا ينشئها المستخدمون، ولكن 16% فقط قاموا بإنشاء محتوى ألعاب. الفرصة ليست مجرد المزيد من الألعاب. إنه المزيد من الناس يصنعونها.

المصدر: استطلاع Bain & Company للاعبين لعام 2024.6

خلاصة القول

نينتندو هي واحدة من أقوى شركات الترفيه العائلي في العالم. اعتبارًا من 31 مارس 2026، باعت Nintendo 155.92 مليون وحدة Nintendo Switch، و19.86 مليون وحدة Switch 2، و1.57685 مليار وحدة برمجية عبر الجيلين.1في السنة المالية 2026، أعلنت نينتندو أيضًا عن 129 مليون مستخدم سنويًا ومبيعات رقمية بقيمة 407.6 مليار ين، بزيادة 25.0٪ على أساس سنوي.2

لا تقارن Wonder Bricks نفسها مع Nintendo على نطاق واسع اليوم. المقارنة هيكلية. يُظهر استطلاع Bain لعام 2024 للاعبين أن 79-80% من اللاعبين قد لعبوا ألعابًا ينشئها المستخدمون، بينما أنشأ 16% فقط محتوى ألعاب.6تم تصميم Wonder Bricks للجانب الآخر من هذه الفجوة: مساعدة المزيد من المستخدمين غير الخبراء في إنشاء عوالم وصور رمزية وWonder Agents، ومراجعتها باستخدام Wonder Agent، وتشغيلها على الفور على الويب والهاتف المحمول.1112

المقارنة الكمية

البعد نينتندو عرض الطوب العجيب
مقياس المنصة 155.92 مليون وحدة تبديل، و19.86 مليون وحدة تبديل 2، و1.57685 وحدة برمجية عبر كلا الجيلين.1 يمكن للمستخدمين البدء بإنشاء أول عملية إنشاء وتشغيلها وطلب مراجعة Wonder Agent المعين ومشاركة النتيجة.11
مزيج اللاعب مقابل المبدع أبلغت Nintendo عن وجود 129 مليون مستخدم سنويًا في السنة المالية 2026 وتؤطر أعمالها حول قاعدة تثبيت الأجهزة ومبيعات البرامج.23 يتمتع سوق الألعاب الأوسع نطاقًا بالفعل بتعرض واسع النطاق للمحتوى الذي ينشئه المستخدمون، لكن 16% فقط من اللاعبين قاموا بإنشاء محتوى. تستهدف Wonder Bricks مشاركة المبدعين بين غير الخبراء.6
الوصول لا يزال نموذج نينتندو الأساسي يبدأ بأجهزة مخصصة وبرامج مدفوعة؛ من المقرر أن ينتقل مشروع تجديد نظم الإدارة (MSRP) الخاص بـ Switch 2 في الولايات المتحدة إلى 499.99 دولارًا في 1 سبتمبر 2026.3 يمكن الوصول إلى Wonder Bricks من خلال الويب وتطبيقات الهاتف المحمول والصفحات العالمية العامة وتدفقات الضيوف وتسجيل الدخول إلى التطبيق، لذلك يمكن بدء التشغيل والمراجعة قبل تثبيت أداة إنشاء مخصصة.1112
تحقيق الدخل تبلغ تكلفة Nintendo Switch Online في الولايات المتحدة 19.99 دولارًا أمريكيًا للخطة الفردية لمدة 12 شهرًا و49.99 دولارًا أمريكيًا لحزمة التوسيع؛ الخطط العائلية هي 34.99 دولارًا و 79.99 دولارًا على التوالي.4شكلت المبيعات الرقمية 54.6% من مبيعات برمجيات النظام الأساسي في السنة المالية 2026.2 تجمع Wonder Bricks بين الوصول المجاني والخطط المدفوعة لميزات إنشاء AI. تعد سلامة الأطفال والضمانات ضد الاعتماد المفرط على AI من وسائل الحماية الأساسية.11
الملكية الفكرية العائلية باعت لعبة Mario Kart 8 Deluxe 71.08 مليون وحدة، وAnimal Crossing: New Horizons 49.91 مليونًا، وSuper Mario Odyssey 30.50 مليونًا.5 يعد المحتوى المناسب للعائلة والشخصيات المألوفة والمسلسلات الموثوقة طويلة الأمد واللعب المشترك عبر الأجيال أمرًا مهمًا أيضًا في الإنشاء بمساعدة AI.511
دروس الذكاء الاصطناعي تكمن قوة نينتندو في اللعب المصقول والملكية الفكرية، وليس الشخصيات التعليمية التي أنشأها المستخدمون والتي تعمل بالذكاء الاصطناعي كنموذج مركزي.5 يمكن أن يصبح Wonder Agents رفاقًا على نمط المعلم للحصول على التلميحات والتمرين والتعليقات ومحو الأمية الإبداعية. أفاد التحليل التلوي للتعليم GenAI لعام 2025 عن آثار إيجابية على الإنجاز والتحفيز.812

لماذا تعتبر مشاركة منشئي المحتوى مهمة؟

نينتندو تثبت قوة الألعاب النهائية. يمكن للعائلة شراء لعبة واحدة، وتعلم القواعد بسرعة، ومشاركة تجربة موثوقة عبر الأجيال. في عائلة الكاتب، لا يزال والد الكاتب والكاتب وطفل يبلغ من العمر ست سنوات يتشاركون في سوبر ماريو كأرضية مشتركة. تظهر أرقام مبيعات نينتندو الأعلى أن هذا ليس مجرد حنين إلى الماضي؛ إنها ثقة دائمة في الملكية الفكرية على نطاق عالمي.5

لكن المنصات غالبًا ما تتوسع عندما يصبح المستخدمون مساهمين. يقول تقرير تأثير YouTube في الولايات المتحدة لعام 2024 إن النظام البيئي لمنشئي المحتوى ساهم بأكثر من 55 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة ودعم أكثر من 490 ألف وظيفة مكافئة بدوام كامل.9في مجال الألعاب، كشفت Roblox عن أكثر من مليار دولار من أرباح منشئي المحتوى من خلال DevEx، مما يوضح أن اقتصادات المحتوى الذي ينشئه المستخدمون يمكن أن تعمل بالفعل على نطاق واسع.7

الوصول إلى الويب والمراجعة في الوقت الحقيقي

تشير تقارير Bain إلى أن ما يقرب من 70% من اللاعبين يلعبون على جهازين أو أكثر، ونحو نصفهم يريدون المزيد من الوصول إلى الأجهزة في الألعاب المستقبلية.6 من خلال الوصول إلى الويب ووضع الضيف وتسجيل الدخول إلى التطبيق وصفحات اللعب العامة، يمكن للعائلات فتح إبداع وتجربته على الأجهزة التي يستخدمونها بالفعل.1112

بالنسبة إلى Wonder Bricks، لا يكفي إكمال التعليمات البرمجية. يجب أن يتم فتح الإنشاء على الفور، وأن يكون قابلاً للتشغيل في المتصفح، وأن يقبل مراجعات دردشة Wonder Agent، ويعود إلى حالة قابلة للمشاركة. تعمل هذه الحلقة على تغيير عملية الإنشاء من خط أنابيب الإنتاج إلى محادثة.1112

Wonder Agents كمدرسين للذكاء الاصطناعي

يمكن لـ Wonder Agents دعم مهمة التعلم من خلال تلميحات ومحاولة أخرى وتعليقات حول ما حدث في العالم والمساعدة في شرح التحسين التالي.12 أفاد التحليل التلوي GenAI لعام 2025 عن تأثيرات إيجابية متوسطة على الإنجاز والتحفيز، بينما تصف اليونسكو AI محو الأمية من خلال الاستخدام المسؤول والأخلاق والتطبيقات وتصميم النظام.810

ماذا نتعلم من نينتندو

بالمقارنة مع Roblox، تظل Nintendo شركة تدرس المحتوى العائلي الصحي والثقة في الدفع. أعظم أصولها ليس فقط مبيعات الأجهزة أو البرامج. إنها الحقيقة أن العديد من الأطفال والآباء والأجداد يمكنهم التعرف على نفس الشخصيات والاستمتاع بها دون الحاجة إلى التفاوض على منصة اجتماعية معقدة أولاً.5

ألعاب نينتندو تجمع العائلات معًا للعب. يمكن للإنشاء بمساعدة AI توسيع هذا النشاط المشترك: يمكن للعائلات إنشاء عالم تفاعلي ومراجعته ومشاركته مع الاحتفاظ بالثقة التي تجعل اللعب معًا ممكنًا.1011

الاستنتاج

نينتندو هي شركة تستحق الإعجاب. تتمتع بمدى وصول هائل للأجهزة، ومبيعات برامج، وعنوان IP عائلي موثوق به، وإحساس متين بشكل غير عادي بالجودة المرحة.15أما سؤال عصر الذكاء الاصطناعي فهو مختلف: كم عدد الأشخاص الذين يمكنهم صنع شيء ما، وفتحه على الفور، وتحسينه بأمان، ومشاركته مع الآخرين؟611

طموح Wonder Bricks هو أن تصبح Nintendo في عصر الذكاء الاصطناعي: ليست منصة تضم المزيد من اللاعبين فحسب، بل منصة إنشاء عائلية حيث يمكن لعدد أكبر من المستخدمين أن يصبحوا مبدعين.

المراجع

  1. Nintendo, Dedicated Video Game Sales Units, as of March 31, 2026.
  2. Nintendo, Financial Results Explanatory Material for Fiscal Year Ended March 2026.
  3. Nintendo, Financial Results Briefing Q&A for Fiscal Year Ended March 2026.
  4. Nintendo Support, Nintendo Switch Online membership costs.
  5. Nintendo, Top Selling Title Sales Units: Nintendo Switch software.
  6. Bain & Company, Gamer Survey: Young Players Reshape the Industry, 2024.
  7. Roblox, AI, Monetization, and Performance Innovations for Creators, 2025.
  8. Liu et al., Effects of Generative Artificial Intelligence on K-12 and Higher Education Students' Learning Outcomes: A Meta-Analysis, 2025.
  9. YouTube and Oxford Economics, Exploring YouTube's Impact in the U.S. in 2024.
  10. UNESCO, AI competency framework for students, 2024.
  11. SunnyLabs, Wonder Bricks product page; SunnyLabs homepage.
  12. Wonder Bricks Guide, creation, Kiki, Messenger, Wonder Agents, guest, and app-login product guidance.

استفسارات قطاع الأعمال والقطاع العام

شارك مؤسستك وموقعك واهتماماتك بالمنتج والمعدات الموجودة والتوقيت المخطط له. سيقوم فريقنا بمراجعة متطلبات التكوين والاقتباس معك.

سياسة الخصوصية

يُرسل استفسارك مباشرة إلى فريق SunnyLabs.